Sternemodell
Echtes Empowerment mit den
Verantwortungsträgern vor Ort
Sternsucher gab es schon vor grauer Urzeit. Bis heute weisen Sterne den Weg. Auch auf dem Feld der prozessorientierten Teamarbeit haben die Gestirne nun einen Platz gefunden. Mit einem Stern ausgezeichnete Verantwortungsträger tragen den gemeinsamen Erfolg.
Das Sternemodell der AluNorf GmbH ist die moderne Form der Teamarbeit, die wir erfolgreich begleiten konnte. Hier ist von einer Sternstunde zu reden: Je nach Aufgaben und Team werden einzelne Teammitglieder zu Verantwortungsträger eines Themengebiets und miteinander vernetzt. Fachabteilungen können nun direkt auf Mitarbeiter zugreifen, Führungskräfte haben Ansprechpersonen zu ihren wesentlichen Aufgabenfeldern.
Dieses innovative Modell ist ein gewaltiger Schritt nach vorne für alle Unternehmen, die das „Empowerment“ ihrer Mitarbeiter ernst nehmen.
Beispiele für Sternetätigkeiten und zugeordneten Verantwortlichkeiten
Die Beteiligung der Mitarbeiter durch die Übernahme von Sternetätigkeiten wirkt sich auf folgende Faktoren aus:
- Erhöhtes Gefühl der Selbstwirksamkeit, d. h. selbst etwas in seinem Arbeitsbereich bewirken zu können
- Akzeptanz von Entscheidungen
- Identifikation mit dem Unternehmen, der Unternehmensleitung und deren
- Verbesserte Leistung
- Erhöhte Arbeitszufriedenheit
- Soziale Unterstützung von Führungskräften und Kollegen
