Teamarbeit ist die Basis für jede Art von zielgerichteter,  systematischer und nachhaltiger Problemlösung für eine komplexe Aufgabenstellung,  an der mehrere Menschen beteiligt sind. Sie ist Garant einer funktionierenden Organisation, die ihren Fokus nicht auf Kontrolle und damit auf Verschwendung, sondern auf Wertschöpfung und damit auf Verbesserung legt. Teamarbeit benötigt ständige Aufmerksamkeit und Pflege. Teamarbeit ist erlernter. Teamarbeit ist keine starre Arbeitsorganisation, sondern wandelt sich je nach den Anforderungen.

Prinzipien der Teamarbeit

• Verantwortungs-Bewusstsein und Stärkung der Identifikation
  
• Vermeidung von Mehrfacharbeit
  
• Verbesserte Kommunikation und Information
  
• Denken im Gesamtprozess
  
• Kostensenkung
  
• Transfer von Know-how
  
• Verbesserung der Qualität
  
• Markt- und Kundenorientierung
  
• Verbesserung des Durchfluges
  
• Auftragsabwicklung durch klare Verantwortungen

1+1=3 - Warum die Leistung eines Teams mehr ist als die Summe der Einzelleistungen

• Weil ein Team Stärken von Teammitgliedern besser zur Geltung bringen und Schwächen ausgleichen kann.
  
• Weil auch passivere Teammitglieder von der Dynamik des Teams mitgerissen werden können.
  
• Weil die unterschiedlichen Erfahrungen und Kennt-nisse durch Ideenverknüpfungen meist zu besseren Problemlösungen führen.
  
• Weil unterschiedliche zeitliche Kapazitäten in einem Team besser genutzt werden können.
  
• Weil gemeinsames Arbeiten die Motivation und die Verantwortlichkeit des Einzelnen für den ganzen Arbeitsbereich fördert.
  
• Weil Teams mit flexiblen Mitarbeitern den Ausfall eines Teammitgliedes erheblich besser kompensieren können.

Merkmale von Teams

• Gemeinsame, aus mehreren Teilaufgaben bestehende Arbeitsaufgabe
• Wir-Gefühl
• Auf Dauer angelegte Zusammenarbeit
• Mehrere Teammitglieder (mindestens drei)
• Gemeinsame Werte
• Gemeinsame Ziele
• Gemeinsame Spielregeln
• Unmittelbare Zusammenarbeit
• Spezifische Rollenverteilung