Managementteams

Dynamik und bessere Zusammenarbeit auf Managementebene

Wir unterstützen Sie dabei, ihr Managementteam aufzubauen und konsequent weiterzuentwickeln. Auf Basis unserer Erfahrungen haben wir einen Teamentwicklungsprozess speziell für Managementteams entwickel. Diesen Prozess haben bereits über 60 nationale und internationale Managementteams mit über 600 Teammitgliedern für Ihr Entwicklung genutzt. Die Erfahrungen aus diesen zahlreichen Projekten fließen immer wieder in unsere Arbeit ein.

Hintergrund

Teamarbeit im Management ist eher selten ein harmonischer Zustand. Sie nimmt selten jene pure, mitreißende Form an, wie sie in manchen Projektteams, in jungen Firmen ohne Hierarchiestufen, bei manchen glücklichen Sportmannschaften oder bei spontanen Hilfsaktionen zu beobachten sind.

Ein Managementteam muss mit einer viel größeren Anzahl an Widersprüchen zu Recht kommen als jedes andere Team in der Arbeitswelt. Definierte Einzelziele, klar trennbare Verantwortungsbereiche, der Kampf um knappe Ressourcen und der permanente Zeit-, Kosten und Marktdruck verwandeln eine Begegnung im Management häufig in eine Kampfarena, in der ein Teamleiter die Position des Ringrichters einnehmen muss.

Dennoch sind Managementteams  der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Idealerweise sind sie Motor und Vorbild. Nur mit konzentrierter und konsequenter Gestaltung der Zusammenarbeit auf der Top-Ebene lässt sich das Beste für das Unternehmen erreichen. Nicht einfach, wenn man bedenkt, dass hier starke Persönlichkeiten aufeinander treffen, die meinen, ein Revier verteidigen zu haben.

Einzelleistungen bringen ein Unternehmen voran, aber nur mit einem starken Team im Hintergrund lassen sich komplexe Themen wirklich umsetzen.

Erfolgreiche Unternehmen nutzen die produktiven Elemente der Teamarbeit im gesamten Unternehmen. Reife Managementteams stellen die ideale Plattform für eine einheitliche und durchgängige Führungskultur im Unternehmen dar. Hier wird die Strategie des Unternehmens oder Bereichs erarbeitet, der Einsatz von Führungsinstrumenten geklärt und das Führungsverhalten aufeinander abgestimmt. Ziel ist es, dass jedes Teammitglied des Managements sein eigenes Team nach den Prinzipien führt, wie es im Managementteam vorgelebt wird.