Teamarbeit einführen

Vom Konzept zur flächendeckenden Einführung


Wir begleiten Unternehmen von der Konzeption bis zur flächendeckenden Einführung von Teamarbeit. Wir erarbeiten auf Grundlage der Ergebnisse einer systematischen Bestandsaufnahme ein Konzept, das den spezifischen Unternehmensbedingungen optimal entspricht. Für den Erfolg und die Akzeptanz von Teamarbeit ist es wichtig, das passende Teammodell zu wählen. Basis einer nachhaltigen Umsetzung ist ein übergreifendes Projektteam, das alle Aktivitäten plant, anschiebt, kontrolliert und bei Bedarf Kurskorrekturen vornimmt. Wir helfen bei der Gründung diesese Teams und begleiten es über den gesamten Einführungsprozess.

Wir unterstützen bei der Schaffung der notwendingen Rahmenbedingungen, bei der Umsetzung eines teamgerechten Entlohnungssystems, Erarbeiten eine Betriebsvereinbarung, helfen bei der Auswahl von Prozessbegleitern, wählen Pilotbereiche aus, untersützen bei der Bildung der Teams und betreuen den kompletten Teamentwicklungsprozess.

Diesem Teamentwicklungsprozess kommt eine zentrale Bedeutung zu. Die Einführung von Teamarbeit erfordert nicht nur Beteiligung, sondern auch ein verändertes Rollenverständnis von Mitarbeitern und Führungskräften. Es ist eine Herausforderung für die Führungskräfte, schrittweise Aufgaben an die Teams abzugeben und dabei zu erkennen, welche Vorteile und andere neue Aufgabenbereiche sich dadurch für eröffnen.

Um dieses veränderte Rollenverständnis in den Teams verankern zu können, werden während des Einführungsprozesses regelmäßige Teamgespräche und ein Teamentwicklungs-Workshop durchgeführt. Die direkte Führungskraft wird dabei kontinuierlich mit einbezogen. Über eine Teamvereinbarung werden die notwendigen Kompetenzen und Aufgabenfelder des jeweiligen Teams in Abstimmung mit dem Teamleiter festgelegt.

Nach dem Abschluss der Teamvereinbarung und damit der Rollenklärung zwischen Team und direkter Führungskraft ist die Grundlage für ein systematisches Arbeiten mit Zielen und Zielvereinbarungen, aber auch für kontinuierliche Verbesserungsarbeit in den Teams gelegt.