Konfliktmoderation

Konflikte sind unangenehm. Sich mit ihnen auseinanderzusetzen kostet Kraft und Überwindung. Da fällt es oftmals leichter, Konflikte zu vermeiden, zu vertuschen, auszusitzen oder zu ignorieren. Wenn Konflikte jedoch unbearbeitet bleiben und nicht bewältigt werden, brechen sie unweigerlich an anderer Stelle hervor und können so nicht nur zu dauerhaften Störungen in privaten Beziehungen werden, sondern auch das Beziehungsgefüge einer ganzen Gruppe oder Abteilung nachhaltig belasten.

Teamcoaching

Ebenso wie bei Einzelpersonen, kann auch ein Team von einem Coaching profitieren. Geht es bei einem Teamgespräch eher um Fragen wie Qualität, Zusammenarbeit, Ablauforganisation, liegt der Schwerpunkt beim Teamcoaching stärker auf der Beziehungsebene, beim Umgang miteinander oder auf der Konfliktlösung.

Der Coach verhält sich zurückhaltend und lässt die Themen vom Team einbringen. Teamcoaching ist "Hilfe zur Selbsthilfe" und ziel darauf ab, das Team zur eigenen Problemlösung zu befähigen und dann konkreten Verhaltenszielen zu arbeiten. Die Voraussetzungen für Teamcoaching sind die gleichen, wie bei einem Einzelcoaching: Freiwilligkeit, Diskretion, Persönliche Akzeptanz.

Reteaming

Eine aktueller Ansatz, der im Teamcoaching erfolgreich eingesetzt wird, ist das lösungsorienterte Reteaming. Reteaming verzichtet weitgehend auf Problemanalyse und schafft stattdessen eine Basis auf der zukunfts- und lösungsorienterit die gewünschten Veränderungen verwirklicht werden können. Probleme werden wahrgenommen und gewürdigt und durch die dahinterliegenden Entwicklungspotentiale (Ziele) ergänzt. Diese Ziele dienen als Basis der Entwicklungsarbeit. Der Fokus liegt damit nicht auf der Kritik, sondern auf der Unterstützung, die formulierten Ziele zu erreichen.

Reteaming ist ein eingetragenes Markenzeichen von Reteaming international - Helsinki. Zertifizierter Reteaming Coach der PTA ist Thilo Leipoldt […]. Mehr zum Thema finden Sie hier […]