Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH

	Es gibt unterschiedliche Konzepte, mit denen Sie KVP realisieren können:

	Alltags-KVP Mitarbeiter begreifen KVP als Teil ihrer Arbeitsaufgabe und verbessern ihre Arbeit jeden Tag	Warum KVP?
	Experten-KVP In 13 Wochen lösen innerbetriebliche Experten komplexe Probleme
	Anlagen-KVP Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit unter Einbezug der Mitarbeiter aus Produktion und Instandhaltung

	Welcher Ansatz für Sie angewandt werden kann und sinnvoll ist prüfen Sie mit unserem KVP-Navigator

	Die PTA gewährleistet bei der Einführung von KVP:
	eine stringente, nachvollziehbare Vorgehensweise
	konsequente, praxisnahe Umsetzung – nicht nur Konzepte
	das Begeistern der Führungskräfte und Mitarbeiter für KVP
	die Vermittlung und den Einsatz der geeigneten Instrumente und Methoden
	Hilfe zur Selbsthilfe