Kompetenzmanagement

Strategische Personalentwicklung

Berufliche Kompetenzen kann man zusammenfassend als diejenigen Fähigkeiten und Fertigkeiten des Menschen bezeichnen, die ihn in seiner beruflichen Tätigkeit sowohl in vertrauten als auch in neuartigen Situationen entscheidungs-, handlungs- und damit leistungsfähig machen.

Diese Kompetenzen zu managen, Potenziale zu entfalten und Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv zu entwickeln ist ein Muss für jedes Unternehmen. Neben der unternehmerischen Notwendigkeit ist der persönliche Wunsch zur Weiterentwicklung ein entscheidender Motivationsfaktor für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Kompetenzmanagement integriert die in einem Unternehmen heute und in Zukunft benötigten Kompetenzen, abgeleitet aus der Unternehmensvision und den Unternehmenszielen. Die Mitarbeiterentwicklung wird dabei unmittelbar mit der Vision und den Zielen des Unternehmens verknüpft.

Der Schwerpunkt des Kompetenzmanagements liegt auf zu lernenden Verhaltensweisen. Diese in bestimmten Situationen effektiv einzusetzen und adäquat zu handeln wird über Zielvereinbarungen sichergestellt.

Die umfassende Analyse der vorhandenen Mitarbeiterkompetenzen hinsichtlich dieser Kompetenzen und das darauf abgestimmte Entwicklungsprogramm ergeben eine wirkungsvolle Einheit.

Kompetenzmanagement bietet
- Anbindung an die Vision und die Ziele des Unternehmens
- Ausarbeitung bzw. Berücksichtigung von Führungsleitlinien
- Einbeziehung des Führungskreises in die Entwicklung
- Einheit von systematischer Analyse und spezifischem Entwicklungsprogramm

Vorteile des PTA-Kompetenzmanagements
- Zielgerichtete individuelle Entwicklung statt "Gießkannenprinzip"
- Aufbau eines effizienten Führungsverhaltens im Unternehmen
- Verstärkte Bindung der Führungskräfte und Mitarbeiter an das Unternehmen
- Gemeinsame Verständigung über Anforderungen und Prinzipien
- Transparenz und Klarheit über Erwartungen aller Beteiligten
- Ermittlung von Führungspotenzials und Unterstützung bei der Platzierung
- Strategisch gemeinsam ausgerichtet Führungsmannschaft

Erfolgsfaktoren eines Kompetenzmanagements ist eine frühe Einbeziehung der Beteiligten, der korrekte Umgang mit den erhobenen Daten, eine verbindliche Umsetzung und Kontrolle der abgeleiteten Maßnahmen und die Berücksichtigung der Feedbackkultur des Unternehmens.