Nachwuchsförderung

Fach- und Führungskraft von morgen aufbauen

Vvorhandene Entwicklungspotenziale bei Nachwuchskräften frei zu setzen, ist das Ziel unserer Programme zur Nachwuchsförderung. Die Mischung von Training "on" und "off" the Job erhöht die Handlungs- und Umsetzungskompetenz nachhaltig und bereitet die Nachwuchskräfte auf die Übernahme unterschiedlicher Aufgaben vor.

Eine gezielte Nachwuchsförderung bietet einem Unternehmen die Möglichkeit die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft langfristig aufzubauen, die schlummernden Potenziale zu nutzen, junge Mitarbeiter in die Unternehmens- und Führungskultur einzubinden und leistungsbereite Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein Unternehmen signalisiert nicht zuletzt Interesse und Wertschätzung an ihren Mitarbeitern.

Beispielhaftes Vorgehen
1. Erstellen eines Kompetenz- und Anforderungskataloges für Nachwuchskräfte
2. Auswahlgespräche mit den vorgesehenen Mitarbeitern
3. Durchführung eines Assessment-Center
4. Durchführung von Maßnahmen zur Nachwuchsförderung
5. Abschluss- und Auswertungsgespräche

Die Maßnahmen zur Nachwuchsförderung sind z. b. Trainingsbausteinen, Projektarbeit, Lernprojekte, Lernpatenschaften, Mentoring, Umsetzungs-beratung oder individuelles Coaching und können individuell an den Bedarf angepasst werden.  

Hintergrund

Lebensfähige Unternehmen brauchen motivierte Mitarbeiter mit hohem Ausbildungsniveau und Leistungspotenzial. Wer morgen seine Visionen umsetzten möchte, muss heute damit anfangen. Motivierte Mitarbeiter mit hohem Qualifikationsniveau und viel Erfahrung bieten dazu die beste Ausgangsposition. Dennoch ist es bereits heute so, dass vielfach qualifizierte Fach- und Führungskräfte einen Engpass im Unternehmen darstellen. Erschwerend kommt hinzu, dass herkömmliche Karrieremuster in Unternehmen mit flachen Führungsstrukturen abnehmen. Die Bedeutung von Projekt- und Fachlaufbahnen nimmt jedoch deutlich zu. Ein Teil des  des Fundaments liegt deshalb bei den Nachwuchskräften.