PTA-Teamleiterprogramm - Das Zusammenspiel der Elemente
Die Produktion ist das Herzstück eines Unternehmens. Änderungen ihrer Organisation haben umfangreiche und langfristige Auswirkungen. Hier müssen Veränderungsprozesse Hand und Fuß haben. Dabei helfen wir Ihnen: Von der Analyse der Ausgangssituation bis zur erfolgreichen Umsetzung.
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Konzeption
Beteiligte:Managementteam|PTA Berater
Auf Grundlage der Problemsituation und der Zielsetzung wird ein Konzept für die Einführung erarbeitet und die Maßnahmenpakete festgelegt.
Die Rolle der Teamleiter und deren Führungskräfte, die Rahmenbedingungen sowie die Erwartungen an die Teamleiter fließen ein.
Beteiligte:Managementteam|PTA Berater
Auf Grundlage der Problemsituation und der Zielsetzung wird ein Konzept für die Einführung erarbeitet und die Maßnahmenpakete festgelegt.
Die Rolle der Teamleiter und deren Führungskräfte, die Rahmenbedingungen sowie die Erwartungen an die Teamleiter fließen ein.
Kompetenzprofil
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater
Das Kompetenzprofil legt Umfang und Ausprägung der notwendigen Kompetenzen der Teamleiter fest. Es wird zur Überprüfung des Entwicklungsfortschritts genutzt. Mögliche Kompetenzen sind z. B. Problemlösefähigkeit, Umgang mit Informationen oder Konflikten. Zudem dient das Kompetenzprofil als Grundlage für das Auswahlverfahren.
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater
Das Kompetenzprofil legt Umfang und Ausprägung der notwendigen Kompetenzen der Teamleiter fest. Es wird zur Überprüfung des Entwicklungsfortschritts genutzt. Mögliche Kompetenzen sind z. B. Problemlösefähigkeit, Umgang mit Informationen oder Konflikten. Zudem dient das Kompetenzprofil als Grundlage für das Auswahlverfahren.
Auswahlverfahren
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater|
Teamleiterkandidaten
Auf Grundlage des Kompetenzprofils wird das Auswahlverfahren mit speziell auf die Zielgruppe zugeschnittenen Aufgaben durchgeführt. Hier wird beobachtet, ob die Kandidaten in der Lage sind, den zukünftigen Anforderungen gerecht werden.
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater|
Teamleiterkandidaten
Auf Grundlage des Kompetenzprofils wird das Auswahlverfahren mit speziell auf die Zielgruppe zugeschnittenen Aufgaben durchgeführt. Hier wird beobachtet, ob die Kandidaten in der Lage sind, den zukünftigen Anforderungen gerecht werden.
Managementteam
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater
Das Managementteam wählt die Trainingsinhalte aus und richtet sie auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens aus. Es definiert konkrete Arbeitsaufgaben für die Umsetzungsberatung und koordiniert Controlling und Feedback. Es stellt sicher, dass die Qualifizierung der Teamleiter systematisch mit den Unternehmensanforderungen und Zielen verbunden ist und begleitet die Umsetzung des Gelernten in den betrieblichen Alltag der Teamleiter.
Beteiligte: Managementteam|PTA Berater
Das Managementteam wählt die Trainingsinhalte aus und richtet sie auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens aus. Es definiert konkrete Arbeitsaufgaben für die Umsetzungsberatung und koordiniert Controlling und Feedback. Es stellt sicher, dass die Qualifizierung der Teamleiter systematisch mit den Unternehmensanforderungen und Zielen verbunden ist und begleitet die Umsetzung des Gelernten in den betrieblichen Alltag der Teamleiter.
Trainings
Beteiligte: Teamleiter|PTA Trainer
Die Trainingsbausteine behandeln die wesentlichen Fragestellungen, mit denen ein angehender Teamleiter konfrontiert ist. Die Trainings bauen aufeinander auf, vermitteln gezielt das notwendige Know-how und werden durch unternehmensspezifische Inhalte erweitert. Der Schwerpunkt liegt auf Führungs- und Verbesserungsthemen und praxis- und handlungsorientierten Instrumenten und Übungen.
Beteiligte: Teamleiter|PTA Trainer
Die Trainingsbausteine behandeln die wesentlichen Fragestellungen, mit denen ein angehender Teamleiter konfrontiert ist. Die Trainings bauen aufeinander auf, vermitteln gezielt das notwendige Know-how und werden durch unternehmensspezifische Inhalte erweitert. Der Schwerpunkt liegt auf Führungs- und Verbesserungsthemen und praxis- und handlungsorientierten Instrumenten und Übungen.
Umsetzungsberatung
Beteiligte: Teamleiter|PTA Trainer
Die Umsetzungsberatung dient der Verankerung der neu erworbenen Fähigkeiten im betrieblichen Alltag. Die Teamleiter werden individuell bei der praktischen Umsetzung begleitet, bearbeiten festgelegte Transferaufgaben, erhalten Feedback und erarbeiten passende Handlungsweisen. Damit wird das Gelernte nachhaltig in der Arbeitspraxis verankert.
Beteiligte: Teamleiter|PTA Trainer
Die Umsetzungsberatung dient der Verankerung der neu erworbenen Fähigkeiten im betrieblichen Alltag. Die Teamleiter werden individuell bei der praktischen Umsetzung begleitet, bearbeiten festgelegte Transferaufgaben, erhalten Feedback und erarbeiten passende Handlungsweisen. Damit wird das Gelernte nachhaltig in der Arbeitspraxis verankert.
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