Jede Führungskraft muss die eigene Persönlichkeitsentwicklung fokus-sieren hinsichtlich der individuellen Eigenschaften, Einstellungen und Erwartungen. Sie bildet die erforderliche Grundlage um die Rolle als Führungskraft im Hinblick auf Mitarbeiter- und Unternehmen-sentwicklung zu gestalten.

Emotionale Intelligenz ist bei der effektiven Nutzung des eigenen Führungspotenzials unverzichtbar. Führungskräfte haben die Aufgabe bei der Förderung der Mitarbeiter, diese in Entscheidungs-prozesse einzubeziehen und vermehrt die Kunst der „richtigen“ Delegation zu beherrschen. Führungskräfte sind heute mehr „Gestalter als Verwalter“, sind Trainer & Coach ihrer Mitarbeiter und konstruktives und klares Feedback zu geben gehört zu ihrem Handwerkszeug. Sie gestalten im Unternehmen aktiv die Führungskultur und –werte, schaffen aus Schnittstellen Nahtstellen und haben ein Verständnis darüber, sich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit zu entwickeln.