Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren nach dem Vorbild von Toyota ein Produktionssystem eingeführt. Dabei wurde vielfach vergessen, die Mitarbeiter einzubeziehen. Die Folge ist, dass die Möglichkeiten des Produktionssystems nicht voll ausgeschöpft werden. Vor allem die Führungskräfte tun sich schwer, sie bleiben in ihrer herkömmlichen Rolle. Es gelingt es ihnen nicht, ihre Mitarbeiter für die Arbeit an Verbesserungen zu begeistern.

Die häufigsten Mängel bei der Einführung sind:
die Mitarbeiter werden nicht ausreichend informiert
sie werden nicht konsequent an den Veränderungen beteiligt
sie sind nicht darin trainiert, konsequent mit Standards und Verbesserungsmethoden zu arbeiten
es gibt keine positive Fehlerkultur

Die PTA GmbH ist seit vielen Jahren darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten:
	Wir trainieren ihre Führungskräfte systematisch am ‚Gemba‘ im richtigen Gebrauch des PDCA Zyklus, bei der Arbeit mit Zielen und Kennzahlen, bei der Erarbeitung sinnvoller Standards und bei der motivierenden Beteiligung der Mitarbeiter an Verbesserungen.
	Wir helfen Ihnen das Kernstück jedes Produktionssystems zu erschließen: die Potenziale der Teamarbeit.
	Wir befähigen die Führungskräfte und Mitarbeiter, Probleme und ihre Ursachen zu erkennen und nachhaltig abzustellen.
	Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine positive Veränderungskultur schaffen und in Ihrem Unternehmen verankern.