Entscheidend für den Erfolg des Toyota Produktionssystems ist die Unternehmenskultur. Die Menschen werden bei Toyota als langfristiger Vermögenswert angesehen. Durch das Weiterlernen jedes Einzelnen entsteht eine lernende Organisation. Das führt zu einem Wertzuwachs des Unternehmens. Toyota setzt auf Menschen, die bereit sind Verantwortung zu übernehmen und jeden Tag dazu zu lernen.

Vor allem den Führungskräften kommt im Produktionssystem sie Aufgabe zu, die Mitarbeiter stetig weiterzuentwickeln. Dazu ist vor allem die Haltung zu Problemen, Fehlern, Störungen und Abweichungen entscheidend. Statt die Mitarbeiter zu tadeln, Schuldige zu suchen oder die Fehler zu vertuschen wie es vielfach in deutschen Unternehmen gängige Praxis ist, sieht Toyota in jedem Problem und jedem Fehler die Chance, besser zu werden.

Die PTA GmbH unterstützt Ihr Unternehmen dabei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die es ermöglicht, die Potenziale von Führungskräften und Mitarbeitern freizusetzen. Wir

analysieren mit ihnen zusammen die bestehende Unternehmens- und Fehlerkultur
erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein Leitbild für Ihr Unternehmen
unterstützen Sie dabei, diese Kultur in die tagtägliche Praxis hinein wirksam werden zu lassen.