Umsetzungsberatung

Erfolgreicher Transfer von Wissen in die betriebliche Praxis

Umsetzungsberatung bedeutet die individuelle und zielgerichtete Unterstützung durch einen externen Projektberater oder Coach im Rahmen eines Veränderungsprozesses/-projekts und wird bei der Einführung und Umsetzung neuer Instrumente und Verhaltensweisen eingesetzt.

Der Unterschied zum klassischen Coaching liegt der Fokus auf der Umsetzung im Rahmen eines konkreten Prozesses, während Coching projektunabhängig eingesetzt wird.

Vor allem in Kombination mit Trainings entfaltet die Umsetzungsberatung ihre volle Wirkungskraft. Als Trainingsergänzung, z. B. im Rahmen eines Führungsprogramms vertieft sie den Praxisbezug, unterstützt konkret den inviduellen Umsetzungsprozess, bietet Raum für spezifische Fragen und gewährleistet so den Lernstransfer in den betrieblichen Alltag. Insgesamt erhöht Umsetzungsberatung so den Nutzen von Trainings nicht nur für den Teilnehmer, sondern für das gesamte Unternehmen.

Die Umsetzungsberatung unterstützt die teilnehmende Führungskraft nachhaltig bei der Übertragung des Gelernten in das eigene Arbeitsumfeld. Die individuellen Fragestellungen werden im ca. zweistündigen Beratungsgespräch mit einem projekterfahrenen PTA-Coach geklärt und die konkreten Umsetzungsaktivitäten der Lerninhalte gemeinsam aus-gewertet. Dabei erhält die Führungskraft Feedback und Tipps zur weiteren Optimierung seines Führungsverhaltens. Dies gewährleistet eine enge Verzahnung der Trainings mit der eigenen Führungstätigkeit im betrieblichen Alltag.