Kulturradar
Den "Flurfunk" nutzen
Jedes Unternehmen hat eine Kultur – die Frage ist nur welche! Provokant, kann Unternehmenskultur mit dem Satz „So machen wir das hier!“ auf den Punkt gebracht werden.
Alles in einem Unternehmen, ist durch dessen Kultur gefärbt und beeinflusst. Sie ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, die die Menschen teilen, welche die Zusammenarbeit im Unternehmen und das Auftreten nach außen hin prägen.
Die Unternehmenskultur beeinflusst die Leistungsfähigkeit jedes Einzelnen und die Außenwirkung am Markt und kann damit einen deutlichen – aber oft unterschätzten – Wettbewerbsvorteil ermöglichen.
Unser Kulturradar, in Form einer kurzen Mitarbeiterbefragung, bildet in prägnanter Form die bestehende Unternehmenskultur ab und ermöglicht unseren Kunden
wichtige Erkenntnisse.
Es beantwortet Fragen, wie
- Welche Werte gibt es, welche werden gelebt?
- Wie ist die Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation?
- Wie hoch ist das Maß an Motivation, Arbeitszufriedenheit und Identifikation?
- Wie wird die Kultur im Unternehmen insgesamt erlebt?
Die Ergebnisse des Kulturradars liefern wichtige Hinweise, wo angesetzt werden kann, um mögliche Schwachstellen im Unternehmen aufzudecken und zu verbessern. Auch wenn die Unternehmenskultur nicht direkt beeinflusst werden kann, so kann man doch durch gezielte Maßnahmen die Rahmenbedingungen für eine Entwicklung in die richtige Richtung schaffen.
Denn die Mitarbeiter an der Basis wissen am besten, was in der täglichen Arbeit gut läuft und wo es hakt. Auf dieser Grundlage sind dann viele Maßnahmen denkbar: Vom Führungskräfte-Training und Teamentwicklung über die Definition von Unternehmenswerten oder einem Führungsleitbild bis hin zur ergonomischen Gestaltung der Arbeitsplätze.
Bereits die Durchführung des Kulturradars kann positive Effekte haben, erkennen doch die Mitarbeiter, dass sich das Unternehmen mit ihren Problemen auseinandersetzt und ihre Meinung wertschätzt. Wenn es dadurch gelingt alle Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzubeziehen, dann sind die Weichen auf dem Weg zu einer positiven Unternehmenskultur richtig gestellt.
Besonders aufschlussreich wird das Kulturradar, wenn es in einem festgelegten Zeitraum wiederholt wird und so die Wirksamkeit von zwischenzeitlich ergriffenen Maßnahmen überprüft werden.
