KVP
Der kontinuerliche Verbesserungsprozess
KVP bedeutet Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und steht für ein unternehmensweites Programm zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen, Anlagen, der Zusammenarbeit und aller weiteren Faktoren der Arbeit.KVP basiert auf der japanischen Philosophie KAIZEN, dem Streben nach permanenter Vervollkommnung. KVP nutzt die im KAIZEN entwickelten Methoden, angepasst an westliche Verhältnisse und ohne den weltanschaulichen Hintergrund von KAIZEN. Seit vielen Jahren beraten und begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zur kontinuierlichen Verbesserung.
Warum KVP?
- KVP bewirkt eine dauerhafte Kultur der Veränderung und Verbesserung
- KVP leistet einen direkten, monetär messbaren Beitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- KVP bezieht Mitarbeiter ein, und verstärkt so deren Identifikation mit dem Unternehmen und steigert das unternehmerische Denken
- KVP leistet einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens
Bedeutung von KVP für die Unternehmensentwicklung
- Wesentlicher Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens
- Schaffung einer positiveren Unternehmenskultur hinsichtlich Veränderungsbereitschaft
- Abbau von Bereichsegoismen
- Konsequentes, systematisches Vorantreiben von Verbesserungsaktivitäten mit einer durchgängig genutzten Verbesserungssystematik
- Nutzung der Fähigkeiten der operativen Führungskräfte zur operativen Verbesserung
- Professionalisierung von Führung durch z. B. konsequentes Führen mit Zielen und Kennzahlen
- Förderung einer Unternehmenskultur, in der sachorientiert Verbesserungen durch den konstruktiven Umgang mit Konflikten, offene Kommunikation, Team- und Beteiligungsorientierung usw. erreicht werden
